| 标题 | 预算经理工作职责整锦 |
| 范文 | 预算经理工作职责整锦（通用28篇） 预算经理工作职责整锦 篇11、认真执行国家或地方关于工程预决算的技术法规和技术标准，使公司的预、决算工作有理有据，合理合法。 2、参与组织工程招投标工作，主持经济标、商务标的编制或评审。使工程招标工作公开、公平、公正，有的放矢，任务完成圆满;使对外投标工作井井有条，报价准确度高，提高中标率。 3、主持做好施工预算工作，为施工项目部进行施工安排和编制施工进度计划、材料计划、劳力计划等提供可靠的依据和参考。 4、主持做好工程竣工的决算工作，包括建设项目和施工项目的决算。 5、参与公司现代企业制度的建立，参与公司的经营决策，参与建设项目开发的策划，当好公司的经济技术参谋。 6、负责对外施工承包合同的评审，协助公司商务部门进行合同的洽谈及签订。 7、工程结算后进行经济活动分析，做好工程预、决算档案资料的管理工作，应按单位工程分别立卷归档保存，建立内部资料库(包括主要材料价格表、工程各项经济指标)，为投标提供相关有价值参考资料。 8、制定本部门全面工作，负责本部门管理职责的具体实施及下属员工的绩效考核。 9、加强团队的协作配合，完成领导交办的其他工作。 预算经理工作职责整锦 篇21 、主持预算部的日常管理工作，负责部门工作计划的统筹安排; 2、参与部门制度的制定，协调本部门与其他部门的配合工作; 3 、收集、整理项目成本信息，负责公司在施工程项目的成本核算; 4、 单独或与预算人员、财务人员一起制定、检查、审核和监控项目部的成本执行情况; 5 、登记项目部的实际支出，并同相关材料部门、预算部门、财务部门等核对; 6 、编制在施工程项目的成本分析报告，对已完工工程项目进行工程成本分析和总结; 7 、组织编制工程项目竣工结算，审核分包工程结算; 8 、编制已完工工程项目的成本核算情况总结，分析工程进度、工程收入、工程支出、工程结算等在内的经济指标; 9 、建立实施成本数据库，为新项目的成本核算提供信息支持，协助建立公司工程项目决算管理体系; 10 、做好各类经济预测工作，提供有关测算资料; 11 、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向成本中心经理汇报; 12、 参与投标报价工作，对各投标或直接报价的项目成本进行估算并自审项目预算报价。 预算经理工作职责整锦 篇3(1)掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准; (2)及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理; (3)主要负责编制或审核工程投标书，包括工程预算经验、工程预算成本分析(工程量清单)，投标决策，具有丰富招投标管理工作经验; (4)工程预决算其他相关工作。 预算经理工作职责整锦 篇41、负责起草和维护集团财务预算制度，并监督子公司对该制度的执行力度; 2、下发预算通知，组织各事业部年度预算，根据各事业部预算编制进程; 3、汇总各事业部预算报送领导; 4、跟踪各事业部预算执行情况，做好月度、季度、年度预算执行情况的分析，并分析差异原因，提出相关意见及建议，及时形成分析报告; 5、在集团对事业部进行业绩考核时，为业绩评价提供相关财务数据，供领导及相关部门参考。 6、每月收集各公司报表，根据各公司报表对各公司经营、资金和资产进行财务分析。 7、每月汇总各公司报表报送领导; 预算经理工作职责整锦 篇51、 根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作。。 2、 实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点。 3、 按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。 4、 每月出具各利润中心预算执行相关报表。 5、 主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析。 6、 与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作。 7、 其他安排事项。 预算经理工作职责整锦 篇61、研究工程合同规定的有关项目，拟定并制作工程变更资料，及时办理增加项目。 2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。 3、收集整理好工程资料，编制施工预算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 4、参与工程投标、结算工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 5、按时保质完成各项预算、结算任务。 6、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助部门领导工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 7、门窗和幕墙预算部门管理。 预算经理工作职责整锦 篇71. 主持部门的全面管理工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序展开。 2. 统筹分派工程项目,全面监督实施工程项目预算的编制。 3. 根据要求参与工程项目所用材料、设备、人工等成本测算; 4. 负责配合公司相关部门起草招投标文件、标书编制、整理招投标答疑，配合相关部门编制标底预算且审核标底等工作，并进行审核。 预算经理工作职责整锦 篇81、收集项目资料，主导编制预结算，协调解决预结算过程的问题; 2、审核结算资料的完整、真实，审核预结算的范围; 3、编制项目目标成本，编制项目合约规划，制定项目实施成本控制措施;项目成本过程管控(各分包工程认价、核对工程进度产值、核实现场签证，合同经济条款审核及合约规划的执行，参与开评标，完成动态成本管理表)编制项目预结算计划;完成项目数据库; 4、收集审计资料，上报工程进度产值，签证，结算及结算资料。 预算经理工作职责整锦 篇91、制定和完善公司全面预算管理制度; 2、监督公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈; 3、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核; 4、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系; 5、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告; 6、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持; 7、定期进行利润预测分析和房地产项目分析，并形成报告，为公司经营决策提供依据; 8、领导交办的其他工作。 预算经理工作职责整锦 篇101、协助编制年度预算，制定预算整体编制方针，设计预算模型模板，组织预算会议，汇报预算进展，定稿预算及下发预算; 2、制定管理报告核算规则，搭建整体报告体系，提升预算管理效率及企业运营效益; 3、协助编写项目可行性方案，参与项目设计与项目运行监控; 4、对预算执行情况进行过程管理，保证公司战略顺利落地执行，定期编写分析材料; 5、定位分析业务风险，对异常问题进行深度挖掘并提出解决方案; 6、其他上级要求的工作。 预算经理工作职责整锦 篇111、根据本部门工作职责编制本部门月、季、年度工作计划,及负责本部门人员的工作安排、监督考核工作; 2、负责本部门职员的培训和管理工作; 3、负责组织本部门人员开展招投标预算、核算、工程标底、价格审核等工作，参与评标、定标; 4、组织本部门成员做好采购的核算工作; 6、参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工工程与材料设备造价有关的情况; 8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。 9、编制每个月的成本控制报告，包括每一个承包、分包项目的成本控制详情及其他项目开支。 10、了解设计及技术说明，对设计或预算的调整方向提出建议，进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较。 11、分析、审核每一个单项招标项目的预算及工程量清单。 14、负责合同商务谈判,包括价格谈判。 15、准备、评估工程变更涉及到的费用变化,包括和设计师、监理、技术部一起，审核所有的业主变更及承包商递交的变更请求涉及的费用、单价和数量。 预算经理工作职责整锦 篇121.协助制定部门年度经营预算目标，支持部门中长期目标达成; 2.拟定部门业务人员绩效考核指标; 3.定期检视分析业务经营预算执行状况; 4.审核费用预算，并定期执行检视; 5.负责推动预算管理信息系统建设，优化完善功能; 6.维护和完善部门预算管理制度、流程，提出优化建议。 预算经理工作职责整锦 篇131、 根据公司战略规划组织编制公司年、季、月收入、成本、费用等财务的预算工作; 2、 实时管控预算执行情况，对执行异常预警并分析反馈风险点; 3、 按月出具预算执行情况，分析各模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施; 4、 每月出具各利润中心预算执行相关报表; 5、 主导直营、加盟运营预算达成差异及运营分析; 6、 与商品及供应链等部门高效协作，基于业务数据，建立全面经营分析数据库，推进财务分析和财务管理相关模型的开发工作; 7、 领导安排的其他工作。 预算经理工作职责整锦 篇14一、全面预算管理 1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推进; 2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进; 3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解; 4)各经营单位年度KPI的制定。 二、预算过程控制 1)预算执行过程控制，针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案，牵头组织落地实 施，确保年度经营目标的达成; 2)组织公司层面的月度经营检讨会，针对经营执行偏差进行细化检讨，并跟进经营单位闭 环落地; 3)将预算改善重大专项进行立项，以项目形式进行推进，进行定期复盘，确保落地。 三、分权管理 1)制定公司分权体系，编制下层经营单位分权手册，完善经营单位治理结构; 2)过程中不断修订完善分权体系。 四、经营风险管控 1)协助公司搭建较为完善的内控体系，确保经营单位分权落地，推进目前的事业部改革; 2)监控经营单位的库存、应收风险; 3)完善管理流程，控制流程风险敞口。 五、人员培养 1)大量培养下层经营单位的财务BP人员，让财务BP下沉到经营单位，推动经营改善; 2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导，培养他们的经营意识。 六、流程优化 1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并进行改善优化; 2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施，提升流程的运行效率。 预算经理工作职责整锦 篇151、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。 4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。 5、能协助财务进行成本核算。 6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 预算经理工作职责整锦 篇161、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作; 2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核; 3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实; 4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本; 5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作; 6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性。 预算经理工作职责整锦 篇171.组织预算部门开展投标工作，对工程预算的编制，负责预算部工作的正常运行，并督促预算员完成各项工程预算; 2. 负责项目招标文件及其他补充文件、招标合同、工程量清单等。 3.参与图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确审核清单。 4.负责审核在建工程的变更、签证工程量的造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。 5.审核各项目材料请购单，根据清单、图纸比对现场完成工作量对材料申请进行把控，及时跟踪现场施工进度及完成工作量。 6..审核项目已完工程量，审核班组施工工程量 7.配合项目部做好其他辅助工作。 预算经理工作职责整锦 篇181、协助预算经理负责各项目年度预算的编制与审核，定期对各项目预算执行情况进行预警、跟踪、分析; 2、负责资金计划的审核、汇总、执行分析，以及动态现金流的刷新; 3、协助预算经理，参与全周期利润测算; 4、完成上级交办的其他工作。 预算经理工作职责整锦 篇191、 协助建立完善预算管理制度、流程及财务指标考核体系。 2、 完成月度资金计划执行情况分析、组织完成滚动资金计划编制。 3、 月度、季度、年度预算执行情况分析; 4、 监督收付款预算的执行情况，项目预算及现金流管控。 5、 项目预算管控，包括编制、调整、暂停的审核、控制; 6、 董事会材料的准备; 7、 成本降低及运营效率提升的分析; 8、 成本定额管理及商务报价支持; 9、 合同审核及台账管理; 10、完成上级安排的其他工作。 预算经理工作职责整锦 篇201、制定和完善控股公司全面预算管理制度; 2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行; 3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈; 4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核; 5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系; 6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告; 7、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持; 8、定期进行利润预测分析和房地产项目分析，并形成报告，为公司经营决策提供依据; 9、领导交办的其他工作。 预算经理工作职责整锦 篇211、能够独立完成土建专业施工预算、现场签证、技术措施费、洽商工程量、工程进度款、资金计划、认证及工程竣工结算的审核工作; 2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程用纸，掌握预算定额及有关规定; 3、能够参与招投标工程标底的编制; 4、有预算员或造价员上岗证，5年以上大中型施工企业或房地产土建预算合同管理的工作经验; 5、熟悉东莞市建设工程预算定额或建设工程工程量清单计划规范，熟练应用预算软件; 6、具有很好的沟通、协调能力、良好的职业道德，具有较强的责任心和团队意识。 预算经理工作职责整锦 篇22职责： 1、负责轨道产品中心项目的成本分析、预算编制及成本管理。 2、负责招、投标文件，标书编制和合同评审，对项目概算做盈亏分析。 3、在投标实施阶段，配合轨道产品中心经理准确做出成本预算分析，提供报价依据及投标价格谈判的参考意见。 4、熟悉大型装备的台班测算，负责我方板式道床项目及装备项目的预算、成本分析、定价分析等及对外销售所涉及所有的数据支持。 5、汇总当月实际完成产值数量，并向轨道产品中心经理提供相关信息资料。掌握地铁工程概(预)算法规，加强工程造价的动态管理，根据现场设计变更和签证及时调整预算。 6、负责轨道产品中心合同起草、签订及相关合同管理，建立健全各类台帐，编制计划统计报表、本部门合同履约表、收付款结算表等，并按规定上报。轨道产品中心各项目的对账、发票开具、收付款统计。 7、领导交办的事务。 任职资格： 1、城市轨道交通相关专业本科及以上毕业，有中国中铁、中国铁建、中交、中建等国有企业轨道专业预算岗位工作经验。 2、具备市政工程造价工程师资格证书及中级以上职称优先。 3、具备五年以上轨道交通及市政相关专业工程预算工作经验，负责项目造价编制及审核。 4、熟悉定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程; 5、能够独立完成轨道交通类工程成本分析、预算编制、结算审核。熟悉各地区的计价办法及预算软件，熟练运用广联达软件及相关软件。 6、工作严谨、细致，责任心强，有良好的职业操守。 预算经理工作职责整锦 篇231、负责审核图纸，编制工程量清单、人才及材料询价表，根据询价做工程成本与外报价; 2、负责投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判; 3、工程用料、人工费分析，定期开展定额分析，核定各种资源消耗情况; 4、负责审核内部班组施工合同，材料采购合同，审核班组请款，审核材料采购用款; 5、工程项目文件汇总、存档工作，对已竣工决算的工程项目进行经济指标分析，成本分析。 预算经理工作职责整锦 篇241、负责安装工程、装饰装修工程、市政与园林工程、维修工程造价管理工作，执行预算控制目标。 2、负责安装工程预结算、招标工程量清单与预算、设计变更和签证预算、设计选材询价、 进度款等编制和审核，处理日常事务，按时完成工作任务。 3、严格执行各项制度，保证预算目标顺利实现，加强造价 管理其作用。 4、参与招投标、合同会签、项目开发策划和建设现场管理。 预算经理工作职责整锦 篇251、建立和完善成本核算和控制体系; 2、制订成本管理规范、制度和业务流程; 3、负责成本策划，确定成本总控指标; 4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作; 6、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算; 7、根据项目预算以及施工合同的约定，审核工程款的支付金额; 8、参与招标、投标、合同审定及管理。 预算经理工作职责整锦 篇261、负责在建项目的成本控制，审核项目预算，根据项目预算编制项目成本控制计划，并按成本控制计划实施过程控制，项目竣工时进行成本预算; 2、负责投标项目的工程预算及成本测算; 3、负责竣工项目结算书的审核; 4、负责项目分包成本的控制(招投标组织、合同签署、付款、工程决算); 5、参与项目材料的采购管理; 6、做好项目物资库存规范化管理; 预算经理工作职责整锦 篇271、遵纪守法，以诚信经营、公平公正为宗旨，维护公司的利益与声誉; 2、负责编制工程预算书(包括目标成本、人材机); 3、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度; 4、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部预算员的工作计划，并督促计划的落实完成; 5、对开发的新项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地踏勘结果组织编制工程投标书; 6、负责与甲方进行合同谈判、签订工程施工合同及三方材料协议等资料，做好工程合同管理工作; 7、参与招投标中经济标的编制;为公司提供经济合理、提高中标可能性等建议，为公司领导做决策提供参考; 8、负责劳务班组生活费、进度款及结算款的审核; 9、负责审核所有预结算书，确保准确性，维护公司利益; 10、负责与项目参与人员进行施工合同交底，陈述合同主要内容，包括变更、索赔等; 11、负责各项目施工班组人员调配、劳务合同洽谈及签订等施工班组管理有关事宜。 预算经理工作职责整锦 篇281、熟悉装饰装修施工流程、安装工程图纸及各种施工工艺; 2、熟练掌握行业相关计价规范和广联达报价软件，根据施工图纸编制工程量计价清单; 3、参与项目招标、施工图纸会审; 4、负责工程决算编制，进行相关审计; 5、完成领导交办的其他工作任务。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。