| 标题 | 人力资源部职责概述 |
| 范文 | 人力资源部职责概述（精选33篇） 人力资源部职责概述 篇11、负责业务部门招聘工作，根据岗位要求筛选简历，邀约面试，统计招聘数据等。 2、负责建立、更新维护员工档案、劳动合同、入离职调 转、考勤信息,按月编制各 类人事统计报表。 3、负责收集、整理各部门绩效考核数据,按考核周期核算统 计报表。 4、负责员工福利发放,审核和报销员工福利费用。 负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、 5、执行和宣传工作,提高员工满意度。 6、协助部门完成其他文化专项会议、培训等相关工作。 7、领导安排的其他工作。 人力资源部职责概述 篇21、负责事业部的人力资源招聘工作，满足各产品线的资源需求(包含往届生招聘、应届生校园招聘、实习生招聘等)，同时作为与公司人力资源部、福富大学、用人部门的窗口，并做好相关的流程支撑、指导等工作; 2、负责牵头组织制定事业部的年度培训计划、各产品线的公共培训组织实施，满足部门的共通培训需求，推进各部门新员工培养体系(包含课程体系、新员工培养考核与管理办法)的持续完善及新员工考核落地，并配合公司培训相关工作的开展等等; 3、配合部门其他日常部门公共事务的协调与推进。 1、本科以上学历，计算机行业相关专业及工作经验优先考虑; 2、2年以上“人力资源招聘/培训”相关工作经验; 3、精通各种工具软件和办公软件，具有良好的报告撰写能力及呈现能力; 4、具有良好的心理抗压能力、沟通表达和组织协调能力，能够胜任跨部门团队公共事务的协调工作; 人力资源部职责概述 篇31.协助上级领导进行行政事务的督办与处理; 2.协助办理各类档案资料、文件的管理; 3.协助办理与公司主管部门及业务单位的行政事务对接; 4.配合完成部门领导安排的其他工作。 人力资源部职责概述 篇41、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，落实细化到周、月度、及季度计划; 2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理; 3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细; 4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作; 5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公平公正公开; 6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度; 7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据; 8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告; 9、对员工进行绩效考核相关内容的培训; 10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施; 11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整; 12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算; 13、完成领导交予的其他工作。 人力资源部职责概述 篇51、协助建全/优化人力资源各模块制度和工作标准; 2、执行公司的日常招聘、薪酬、绩效相关人事管理工作; 3、负责员工关系管理及异动管理等，监督并执行员工录用、转正、续签、离职等管理; 4、完成公司领导交办的其他工作。 人力资源部职责概述 篇6负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作，负责公司人事信息的维护、汇总及统计; 负责公司内部发文管理，人事任免办理，人事档案管理; 负责公司员工考勤的跟踪统计; 根据公司招聘需求，搜寻简历并安排面试; 管理和使用各类招聘渠道和招聘资源，搭建分层、分类的招聘框架; 领导交办的其它工作。 人力资源部职责概述 篇71、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。 2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。 3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。 4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。 5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。 6、负责办理职工的养老保险工作。 7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。 8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。 9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。 10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。 人力资源部职责概述 篇8人力资源主管 1.负责公司的整体的人事管理工作，协助总经理进行公司人员管理； 2.负责制定公司人力规划，包括公司组织结构规划、协助公司总经理确定人员编制及人力预算； 3.负责公司招聘需求及招聘渠道管理，同时有效实施招聘行为，确保公司的人才储备及供应； 4.负责修订公司绩效考核体系，建立绩效考核规范并监督实施； 人力资源助理 1.协助公司的招聘工作，制定、组织并实施各阶段招聘任务，招聘渠道的管理和开发等； 2.协助建立、完善公司人力资源各项制度，包括新员工入职、转正、职业发展规划等； 3.进行员工关系管理，包括劳动合同管理、员工关怀活动和文娱活动等 4.负责公司员工薪酬和绩效，进行有效人力把控；负责公司员工福利； 人力资源部职责概述 篇9参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持; 组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符; 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置; 与员工进行积极沟通; 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等; 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利; 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作; 完成人力资源总监交办的其他工作。 人力资源部职责概述 篇101、协助人力资源总监/总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实; 3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 4、协助总经理做好组织架构的设计，相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符，控制人力资源总量，降低人力资源成本，优化人员结构，提高人员整体素质; 5、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通; 6、负责人员的招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等; 7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系; 8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利; 9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理; 10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作; 11、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的进行管理; 12、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续; 13、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立; 14、公司领导安排的其他各类事物。 人力资源部职责概述 篇111、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标; 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 4、负责组织编写各部门职位说明书; 5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告; 6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施; 7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系; 8、协助推动公司理念及企业文化的形成; 9、协助制定公司人力资源整体战略规划; 10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作， 人力资源部职责概述 篇121.参与人力资源制度建设： （1）协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设； （2）在上级的指导下，起草有关人力资源管理工作的初步意见； （3）编制并不断完善新进员工的人事手册，使新员工了解公司的各类管理制度和行为规范； 2.员工流动： （1）依据国家和地方劳动法律、法规及公司相关规定，负责员工入职、试用、转正、升迁、轮岗、离职、退休等环节的手续办理； （2）负责新进员工试用期的管理，包括实习计划的安排、跟踪与评估，以确保录用人员满足岗位的要求； （3）与离职员工进行面谈，并记录及分析面谈结果，保证为公司的员工流动提供及时的服务支持； 3.员工薪酬福利： （1）定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告； （2）根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续； （3）缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表，并为员工劳动保险方面的争议提供证明材料，确保社会保险的及时缴纳及报表数据的准确性； 4.员工关系： （1）负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等； （2）根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，参与建立公司与员工的沟通机制； （3）参与员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿； （4）组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求； 5.人才库建设： （1）保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询及人才储备库的建设工作； （2）通过招聘网站等各种渠道完善公司人才储备库。 任职条件 1.教育背景：本科以上学历，行政管理、人力资源管理专业。 2.工作经验：具有人力资源管理或相关职位两年以上工作经验。 3.知识/技能： （1）熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； （2）熟悉企业的人力资源管理规章制度和国家的相关法律法规； （3）具备先进的人力资源管理观念和方法； （4）熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。 4.素质要求： （1）分析决策能力：对人事管理工作中的复杂事务进行分析决策； （2）沟通能力：具有简明扼要的谈话技巧，与公司员工进行良好的沟通； （3）评价能力：对员工进行客观评价，确保员工薪酬、绩效考核等的公平合理。 人力资源部职责概述 篇131. 协助公司薪酬绩效的实施，具备实操经验; 2. 协助团队组建，参与公司人员招聘; 3. 协助公司培训体系搭建实施; 4. 负责建立良好的员工关系，受理员工投诉，处理员工劳动纠纷; 5. 办理上级领导交办的其他具体工作; 人力资源部职责概述 篇141、根据公司经营目标制定企业的人力资源战略规划并组织实施; 2、根据公司的情况制定招聘制度、培训制度、考核制度及人事管理制度并组织实施; 3、负责人力资源需求计划，组织人员招聘过程，多种渠道为公司寻求合适的人才; 4、建设和维护企业文化，建设具有凝聚力和团队精神的企业团队; 5、组织制定公司培训计划，组织员工参加培训，提高员工的工作能力并评估培训效果; 6、负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与对口部门进行沟通及协调。 人力资源部职责概述 篇15人力资源部职责-经理 1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划 2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编 4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划 5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道 6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划 7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划 8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行 9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程 10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标 11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作 12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作 13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批 14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册 15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议 16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行 17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施 18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核 19完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部职责概述 篇16人力资源部岗位职责范文 职位名称：人力资源部经理主要工作职责 1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 2：建立和规范公司人力资源管理体系; 3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。 主要工作资料 1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划; 2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作; 10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取;协助帮忙员工建立职业生涯规划; 11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循; 12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报; 13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施; 16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况; 18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施; 20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属; 21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施; 23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 人力资源部职责概述 篇171. 负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控; 2. 负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理; 3. 负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作; 4. 负责员工考勤统计，考勤异常处理; 5. 协助开展公司培训工作，每周、月常规培训安排协调、通知下发，培训项目协助实施; 6.完成上级交办的其它工作。 人力资源部职责概述 篇181.人力资源战略、体系规划;组织架构规划及管理;公司企业文化传承及活动组织实施; 2.人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施; 3.人力资源相关体系文件管理;人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理; 4.人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理; 人力资源部职责概述 篇191.负责档案管理工作。 2.负责劳动合同的签订、户口榜案调动、社保增减员及劳动用工手续的办理。 3.负责新员工入职手续的办理。 4.负责做好人员配置及招聘工作。 5.负责员工异动手续的办理与跟进。 6.协助主管收集公司绩效考核制度实施问题和效果的相关信息，协助主管改进、完善并监督执行公司绩效考核体系和规范。 人力资源部职责概述 篇201、根据公司战略与业务目标，推动公司人力资源战略规划的制定与实施; 2、优化、完善公司人力资源管理体系，完善人力资源相关制度及流程，为业务发展提供有力支撑; 3、推动组织变革，完善人才培养体系，搭建公司人才梯队，完善薪酬与绩效管理，提升组织文化建设; 4、有效领导开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等各模块人力资源工作; 5、向公司决策层提供人力资源、组织管理等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，提升人力资源管理效能; 6、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 人力资源部职责概述 篇211、协助建立、完善公司招聘、培训、员工关系等人力资源相关制度; 2、协助拟定薪酬政策和晋升政策，组织提薪和晋升评审工作，负责人员编制、招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、员工离职等管理工作; 3、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作; 4、加强与公司外同行之间的联系，拓展公司招聘渠道。 人力资源部职责概述 篇221、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度; 2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要; 3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队; 4、建立有效的激励与约束机制; 5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施; 6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调; 7、独立应对外部公共关系维护; 8、行政制度的完善及执行; 9、上级领导交办的其它事项。 人力资源部职责概述 篇231.全面负责公司人力资源体系建设管理和推行实施，策划和实施公司组织机构设置调整。 2.负责公司中高级管理人员的整合和调配。 3.统筹公司人力资源成本,制定薪资福利制度，组织实施公司考核评估系统。 人力资源部职责概述 篇241、负责集团公司所有人员的入、转、调、离工作; 2、负责公司社保、公积金管理工作; 3、负责每月人事报表编制及集团公司人事报表合并工作; 4、负责集团公司所有人员每月出勤统计工作; 5、协助进行各职能部门人员招聘招聘，包括面试组织、过程跟进、录用安排等事项; 6、协助开展每年度校园招聘落地执行工作; 7、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。 人力资源部职责概述 篇251、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作; 2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策; 3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。 4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训; 5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行; 6、负责公司员工关系管理; 人力资源部职责概述 篇261.负责人员入职、离职、转正、调动等相关手续办理; 2.发布招聘信息，维护招聘渠道，筛选简历，邀约面试; 3.及时更新人员动态数据，维护社保、公积金系统; 4.负责考勤管理、假期管理、加班统计、档案管理; 5.完成上级交代其他事务 人力资源部职责概述 篇271、根据集团发展战略，制定集团中长期人力资源战略规划，研究和建立促进集团业务发展的有效吸引、使用、培育、保留优秀人才的组织系统。 2、设计与建立集团人才评估体系和方案，组织集团专项人力资源项目的开展包括如领导力开发、任职资格、能力评估评价、人才测评等; 3、协助推进集团变革，承担起集团战略合作伙伴关系责任，在组织上予以保障; 4、负责设计集团的人力资源政策、流程和方案，并持续改进其有效性; 5、负责管控集团人力资源政策、流程的合规性，控制风险; 6、负责建立基于价值贡献的集团人才评价机制和绩效管理; 7、人才梯队建设，优化人才结构，促进集团人力资源效能的提升。 8、建立员工沟通渠道，持续激励员工成为价值的创造者，定期组织员工满意度、敬业度调查，建立完善员工职业生涯管理系统。 9、负责集团各项激励机制建立，在集团内实施短、中、长期激励; 10、协助集团总裁办文化建设、完善企业文化，推动与落实企业文化的渗透与落地。 人力资源部职责概述 篇281、主要负责公司招聘工作，以及制订公司制度等。 2、根据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划; 3、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求; 4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见; 5、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通; 6、完成领导安排的其他工作。 人力资源部职责概述 篇291. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施; 2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施; 3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率; 4. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长; 5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递; 人力资源部职责概述 篇301、根据公司发展战略，制定短、中、长期人力资源规划，制定人力资源管理制度并组织实施; 2、完善和优化公司绩效管理体系，根据绩效管理办法组织开展绩效考核，包括：绩效计划、过程辅导、考核评价、绩效结果应用等 3、根据公司业务发展，梳理优化公司组织架构，建立并完善核心岗位的胜任力模型和岗位价值评估，优化公司人才发展通道和晋升机制等激励机制; 4、完善公司培训体及培训管理制度，负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划; 5、完善招聘流程和招聘体系，及时精准招聘与公司发展需求高度匹配的关键岗位，保证公司的关键岗位到岗率和留存率指标稳定; 6、安排并指导人力资源部门员工完成人力资源日常工作并对工作结果进行考核和评价; 7、负责公司各类紧急和重要的人力资源事件处理，如员工矛盾、劳资纠纷等。 人力资源部职责概述 篇31职责： 1、统筹规划人力资源开发及战略管理、拟定人力资源规划、并监督各项计划的实施; 2、组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人事档案管理等规章制度、实施细则及工作程序并指导落实 3、定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持; 4、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与会议; 5、根据公司发展规划，预测人力需求，制定人员配置计划和岗位职责设计方案; 6、负责与外部相关单位建立良好的工作关系和公共关系; 任职资格： 1、40周岁以下，第一学历统招本科及以上，人力资源管理等相关专业具有二级人力资源管理师证书者优先考虑。 2、从事人力资源管理工作5年以上并担任人力资源总监及以上职位3年以上，有第三方人力行业等行业经验者优先; 3、具备先进的人力资源管理理念，精通人力资源各模块并能熟练应用到实际工作中，能熟练使用计算机办公软件; 4、具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力，富有亲和力，处理问题果断; 5、工作认真负责并具有较强的执行力，承受较高工作压力的能力。 人力资源部职责概述 篇32人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。 1、制定职务编制计划 根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。 2、制定人员配置计划 根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。 3、预测人员需求 根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的.不确定性问题。 4、确定人员供给计划 人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。 5、制定培训计划 为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。 6、制定人力资源管理政策调整计划 计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。 7、编写人力资源部费用预算 其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算 8、关键任务的风险分析及对策 每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。 人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议通过。一旦通过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。 人力资源部职责概述 篇331、负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制招聘计划; 2、负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; 3、负责执行招聘渠道的选择、开发、维护和评估，对招聘渠道配置提出可行性建议; 4、负责执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作; 5、协助公司企业文化建设，负责配合公司培训相关工作; 6、协助设置人力配置模式(包括各岗位职务分析、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的发展建议); 7、人事其他相关工作; |
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